Diseño de la metodología para el desarrollo de los procesos gerenciales de la empresa Consultoría e Imagen S.A.S., gestión de los interesados, gestión del alcance y gestión de integración de proyectos, estructurado desde la guía PMBOK

Práctica empresarialConsiste en el diseño de una metodología flexible, estructurada desde el PMBOK y basada en tres áreas del conocimiento: Gestión de los Interesados, Gestión de Integración y Gestión del Alcance con la cual se busca controlar de manera gerencial el cumplimiento del alcance de los proyectos, sus objetivos y metas, así como contar como primera medida con la satisfacción del Cliente y el Equipo de Proyecto en cabeza del Director y con el aval de la alta gerencia, conociendo que el factor humano es el cimiento del desarrollo y crecimiento empresarial.INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. MARCOS DE REFERENCIA 3. METODOLOGÍA 4. ENTREGABLES 5. RESULTADOS E IMPACTO 6. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN 7. DESARROLLO DE LA METODOLOGÍA 8. RESULTADOS 9. ANÁLISIS DE RESULTADOS E IMPACTO 10. RESPUESTA A LA PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN 11. APORTE DEL RESULTADO A LA GERENCIA DE PROYECTOS 12. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN Y DIVULGACIÓN 13. CONCLUSIONESEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile

Diseño de una metodología para el desarrollo de los procesos gerenciales en gestión de alcance, gestión del tiempo y gestión del costo, estructurado desde la guía Pmbok 6th para la empresa diseño y construcciones Dyco S.A.S

Trabajo de investigaciónEl presente documento está basado en la guía PMBOK 6th (Project Management Body of Knowledge), donde se busca la elaboración de un diseño metodológico para la planeación de los proyectos que busca ejecutar la empresa DYCO S.A.S, teniendo en cuenta tres procesos gerenciales; gestión de alcance, gestión de tiempo y gestión de costo. Este trabajo se limitará a la investigación y planteamiento de procesos y formatos que será motivo de una segunda fase de aplicación e implementación por parte del personal la compañía.INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. MARCO DE REFERENCIA 3. METODOLOGÍA 4. PRODUCTOS A ENTREGAR 5. ENTREGA DE RESULTADOS ESPERADOS E IMPACTO 6. NUEVAS ÁREAS DE ESTUDIO 7. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO 8. CONCLUSIONES 9. BIBLIOGRAFÍAEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile

Diseño de la metodología para el desarrollo de los procesos gerenciales de la empresa DUVANA S.A.S. estructurado desde los lineamientos de la guía PMBOK

Trabajo de investigaciónEl Diseño Metodológico a implementar en la empresa DUVANA SAS., busca generar mecanismos de aprovechamiento económico, técnico, legal, desde la perspectiva en la disminución de recursos empleados para la iniciación, planificación y ejecución de proyectos, los cuales deberán partir desde la guía implementada del PMBOK (6ta edición).INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN 3. CONCLUSIONES 4. RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍA ANEXOSEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile

Diagnóstico de la gestión del alcance, del tiempo y del costo, según las buenas prácticas del PMBOK 6ed, en un proyecto de mejoramiento de vías urbanas en el municipio de El Peñón, Cundinamarca

Trabajo de grado; gestión integral y dinámica de las organizacionesEl trabajo está enfocado al diagnóstico de la gestión del alcance, del tiempo y del costo de un mejoramiento de vías urbanas en el cual se recopilo información especializada y documentada del proyecto, se elaboro un cuestionario de acuerdo con las buenas prácticas de la gestión del alcance, costo y tiempo para determinar si tuvieron relación con los problemas de atrasos y sobrecostos, se realizo el diagnostico a través del cuestionario y se presentaron alternativas de mejoramiento para proyectos similares.1. INTRODUCCIÓN 2. OBJETIVOS 3. MARCO DE REFERENCIA 4. METODOLOGÍA 5. PRODUCTOS A ENTREGAR 6. RESULTADOS ESPERADOS E IMPACTADOS 7. CONCLUSIONES 8. BIBLIOGRAFÍA 9. ANEXOSEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile

Valoración del grado de madurez en la gestión de proyectos de la empresa Gustavo Perry Arquitectos S.A.S. de Bogotá basados en herramientas de PMBOK

Trabajo de investigaciónEl presente proyecto de grado tiene como fin realizar la valoración del grado de madurez en la gestión de proyectos de la empresa GUSTAVO PERRY ARQUITECTOS S.A.S, identificando las practicas y estándares de la gerencia de proyectos aplicados a proyectos de diseño, se conoció el grado de madures por grupos de procesos y por ultimo se propusieron estrategias y herramientas a mediano y corto plazo para el mejoramiento del grado de madurez.INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. MARCOS DE REFERENCIA 3. METODOLOGÍA 4. RESULTADOS 5. ANÁLISIS DE RESULTADOS E IMPACTOS 6. PROPUESTA DE MEJORA DE LA CULTURA DE PROYECTOS EN LA EMPRESA GUSTAVO PERRY ARQUITECTOS S.A.S 7. CONCLUSIONES BIBLIOGRAFÍA ANEXOSEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile

Mecanismos de administración y gerencia para garantizar la calidad de los procesos de planificación, control y ejecución en Innovameec Ingeniería S.A.S.

Trabajo de investigaciónDiseñar mecanismos de gerencia y administración para garantizar la calidad de los procesos de planificación, control y ejecución en INNOVAMEEC INGENIERIA S.A.S. como base organizacional y fortalecimiento en el área de dirección de proyectos, debido a su reciente constitución y como resultado del análisis del sector en la implementación de buenas practicas en la gerencia de obras.INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. OBJETIVOS 3. MARCOS DE REFERENCIA 4. DESARROLLO DE LA METODOLOGÍA 5. PRODUCTOS A ENTREGAR 6. RESULTADOS ESPERADOS E IMPACTOS 7. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN Y DIVULGACIÓN 8. CONCLUSIONES 9 BIBLIOGRAFÍA ANEXOSEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile

Diseño de metodología del plan para la dirección en proyectos de rehabilitación sin zanja de redes de alcantarillado con tecnología CIPP (cured in place pipe) - bajo lineamientos del PMBOK (v.6)

Trabajo de investigaciónBrindar a directores de proyectos similares una metodología practica del plan para la direccion que sea de facil implementación, mejore la direccion de proyectos y la toma de deciciones en etapas de ejecucion, a partir de la la investigación realizada de las características y falencias de proyectos de rehabilitación de redes de alcantarillado con tecnología CIPP.INTRODUCCIÓN 1. Generalidades. 2. Marcos de referencia. 3. Metodología. 4. Productos a entregar. 5. Descripción de resultados esperados e impactos. 6. Diseño de metodología del plan para la dirección en proyectos de rehabilitación sin zanja de redes de alcantarillado con tecnología CIPP (cured in place pipe). 7. Análisis de resultados e impactos. 8. Nuevas áreas de estudio. 9. Conclusiones. 10. Bibliografía.EspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile

Elaborar una metodología práctica de gestión de proyectos basado en la triada (alcance, tiempo, costo) de la guía Pmbok sexta edición para obras de construcción del instituto de infraestructura y concesiones de Cundinamarca – ICCU

Trabajo de investigaciónLos proyectos de construcción se basan en tres lineas base fundamentales que son el alcance, tiempo y costo; los cuales dependen uno del otro para entregar obras funcionales y para el uso de la comunidad, el uso de la guía PMBOK sexta edición permite mejorar las probabilidades de éxito de los proyectos; por lo cual la guía metodológica generada con el presente trabajo de grado va dirigido a la metodología aplicada a los proyectos de construcción desarrollados por el Instituto de Infraestructura y concesiones de Cundinamarca – ICCU.INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. MARCOS DE REFERENCIA 3. METODOLOGIA 4. PRODUCTOS A ENTREGAR 5. DESCRIPCIO DE LOS RESULTADOS ESPERADOS E IMPACTOS 6. NUEVAS AREAS DE ESTUDIO. 7. BIBLIOGRAFÍA ANEXOSEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile

Diagnosticar la implementación de los planes de gerencia de los proyectos de construcción públicos para el municipio de Medellín en el año 2018.

Diagnosticar la implementación de los planes de gerencia de los proyectos de construcción pública para el municipio de Medellín en el año 2018.El proyecto contiene el diagnóstico de la implementación de los planes de gerencia entregados en el marco de las licitaciones públicas que actualmente se está requiriendo a los oferentes que se proponen como contratistas de las construcciones públicas que se ejecutan en la ciudad de Medellín. La investigación permitirá establecer el estado actual de uso de los planes de gerencia en la construcción en Medellín, lo cual servirá de instrumento para buscar mejoras y soluciones a los procesos y seguimientos de los proyectos de construcción pública

Diagnosticar la implementación de los planes de gerencia de los proyectos de construcción públicos para el municipio de Medellín en el año 2018.

Diagnosticar la implementación de los planes de gerencia de los proyectos de construcción pública para el municipio de Medellín en el año 2018.El proyecto contiene el diagnóstico de la implementación de los planes de gerencia entregados en el marco de las licitaciones públicas que actualmente se está requiriendo a los oferentes que se proponen como contratistas de las construcciones públicas que se ejecutan en la ciudad de Medellín. La investigación permitirá establecer el estado actual de uso de los planes de gerencia en la construcción en Medellín, lo cual servirá de instrumento para buscar mejoras y soluciones a los procesos y seguimientos de los proyectos de construcción pública